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維亞造紙機械廠(chǎng)家和您探討造紙機械設備的管理及維護
2023-04-15 09:49
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      摘要:眾所周知,造紙術(shù)是中國古代四大發(fā)明之一,是傳承民族文化的重要載體,隨著(zhù)時(shí)代的變遷與社會(huì )文明的進(jìn)步,各類(lèi)造紙設備更新?lián)Q代,并提高了造紙效率,同時(shí),也加大了造紙企業(yè)的市場(chǎng)競爭壓力,為此,如何改進(jìn)遭紙技術(shù),強化遭紙機械設備的管理與維護,成為新時(shí)期背最下企業(yè)致力研討的新課題。


維亞造紙機械廠(chǎng)家和您探討造紙機械設備的管理及維護


關(guān)鍵詞:造紙術(shù);道紙機械設備;管理與維護


      隨著(zhù)科技水平的提高與領(lǐng)域創(chuàng )新,各類(lèi)造紙機械設備層出不窮,這為遭紙行業(yè)的快速發(fā)展奠定了基礎。遭紙設備運行效率的提升與性能的完善,在一定程度上,提升了綜合辦公水平,為民族文化傳承提供了必要條件。在遭紙生產(chǎn)體系中,要積極引進(jìn)各類(lèi)高效率、高穩定性的機械設備,確保生產(chǎn)流水線(xiàn)的有序運轉,保障造紙質(zhì)量。


     1簡(jiǎn)述造紙機械設備管理的宗旨


     造紙工藝流水線(xiàn)主要包括準備原料、配置混合漿液、造紙加工與紙板處理等工序,推行造紙機械設備管理工作的實(shí)際目的是確保設備的穩定運行,預防安全事故,另外,還應通過(guò)合理的組織安排讓造紙機械設備發(fā)揮出其實(shí)際效能,實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。


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     2 簡(jiǎn)述造紙機械設備管理的關(guān)鍵工序


     2.1集中管理維修資料


     在制定采購計劃的過(guò)程中,應綜合考量主體市場(chǎng)的供需關(guān)系、庫存儲備情況及訂貨點(diǎn)等相關(guān)問(wèn)題,盡可能的減小貨物積存量,穩定造紙企業(yè)的經(jīng)濟效益,在造紙機械設備維修過(guò)程中,應當積極參考維修管理的操作規程,針對各類(lèi)機械設備的性能特征,采取差異化操作的處理模式,合理壓縮維修成本,減小不必要的損失。


     2.2 動(dòng)態(tài)監控機械設督運行狀態(tài)


高效應用動(dòng)態(tài)跟蹤法可全方位動(dòng)態(tài)監控機械設備的運行狀態(tài),采集、整合與分析所選機械設備的基礎參數信息。通常,主體內容包括如下幾方面:檢測配套機械設備的應用狀態(tài)信息、確定機械設備的技術(shù)參數、集中管理維修信息等,其中,按照檢測方式差異,可將機械設備應用狀態(tài)信息檢測工藝分為離線(xiàn)檢測與在線(xiàn)自動(dòng)檢測兩種模式。通常,在完成機械設備維修作業(yè)后,應轉入機械設備信息管理,并引用評價(jià)法作為衡量一線(xiàn)維修技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能水平的關(guān)鍵指標。

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      2.3加大設備故障管理投入力度


一旦機械設備出現運行故障,就需及時(shí)整合信息資料開(kāi)展有針對性、有策略性的設備故障管理。通常,設備故障信息主要包括導致故障的誘因、存在故障的特定構件、發(fā)生故障的時(shí)間及設備規格參數等。


      2.4落實(shí)決策管理


管理決策是指客觀(guān)分析機械設備的運行狀態(tài),并深度剖析引發(fā)故障的誘因,同時(shí),在編制維修方案的過(guò)程中,應當整合與分析特定設備的維修歷史數據,為預測檢修工作提供必要的參考依據。


      2.5積極開(kāi)展設備維護管理工作,編制完善的設備維修檔案


      為確保設備維護保養工作的有序運轉,應當優(yōu)化人力資源配置,合理分配儲備資金,并確保庫存零構配件的充分性,且定期檢查各類(lèi)機械設備及零構配件的庫存量,當設備正常損耗或出現突發(fā)故障時(shí)能夠及時(shí)更換配件,維系生產(chǎn)作業(yè)線(xiàn)的平穩運轉。


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      當下,機械設備具有內部結構復雜、運行工序繁瑣,集成化與智能化水平高且造價(jià)不非等基本特征,為此,構建完善的設備資料檔案具有
實(shí)際意義,在每一類(lèi)設備資料檔案中,都應當詳細記錄如下幾方面內容:


     (1)設備檔案卡,應當在設備檔案卡中詳細記錄各類(lèi)機械設備的名稱(chēng)、規格、技術(shù)參數及代理商信息等,簡(jiǎn)化后續維護保養工作流程:


     (2)維修記錄,記錄引發(fā)設備故險的誘因,維修處理方法及故險預防方案等,降低發(fā)生突發(fā)安全事故的概率;


     (3)應急計劃,在處理突發(fā)事故的過(guò)程中,合理運用各類(lèi)處理措施,并嚴格控制各類(lèi)處理措施可能存在的負面影響;


     (4)零構配件資料,在零構配件基本資料中詳細注明易損毀零構件的名稱(chēng)、規格、銷(xiāo)售價(jià)格及供應商信息:


     (5)更改或改良。機械設備記錄主要包括項目更替、設備升級及存檔工作,這能夠為機械設備維護保養提供必要的輔助。


      3 強化機械設備維護管理的具體策略

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      3.1加強設備管理評價(jià)


    (1)設備完好率的評價(jià)管理是衡量設備技術(shù)指標的關(guān)鍵途徑,在鑒別設備技術(shù)運行狀態(tài)的過(guò)程中,應當確保規定項目與設備完好率評價(jià)管理的協(xié)調配合,通常來(lái)說(shuō),機械設備的完好率的計算公式如下所述:將期末完好類(lèi)數除以期末設備總數,以百分數形式表達。


    (2)設備利用車(chē)是指特定配套設備按照既定生產(chǎn)計劃所完成的運營(yíng)指標。通過(guò)結合實(shí)際運營(yíng)狀況,可客觀(guān)評定生產(chǎn)機械設備的運行性能,設備利用率的計算公式如下所述:將報告期設備的實(shí)際運營(yíng)總時(shí)間除以報告期設備計劃總營(yíng)運間,以百分數形式表達。


     3.2積極推廣應用創(chuàng )新維修技術(shù)


     相關(guān)工作人員要積極推廣應用各類(lèi)創(chuàng )新型維修技術(shù),并引用專(zhuān)業(yè)造修機械設備,加大對重點(diǎn)機械設備運行狀態(tài)的監測與預防投入力度,且編制專(zhuān)業(yè)分工維修保養體制,與各類(lèi)智能維修機械設備協(xié)調配合,掌控各類(lèi)維修技術(shù)的核心理念。另外,還應科學(xué)管理燃料與潤滑油料的使用,通過(guò)機械改造的方式,提高設備的利用效率。只有在確保上述內容符合標準要求的前提下,方可執行具體處理工序,若機械設備不具有二次維修價(jià)值,則應當直接作報廢處理。


     3.3 著(zhù)重把控設備維護管理


工作人員應當整合收集各類(lèi)維修工藝規程與質(zhì)量標準,為各類(lèi)基礎配套設備的維修保養提供必要的參考依據。且在執行維修保養操作的過(guò)程中,應制定完善的監督機制與操作規程,并指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行不定期預防檢查,從而確保機械設備的高效運行。

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     4結語(yǔ)


     綜上所述,基于造紙機械設備管理維護是一項綜合性、專(zhuān)業(yè)性的活動(dòng),為此,一線(xiàn)技術(shù)操作人員必須深度剖析誘發(fā)各類(lèi)故障的因素,并采取切實(shí)可行的處理措施。無(wú)論在任何情況下,都必須保證機械設備的運行性能,確保生產(chǎn)作業(yè)流水線(xiàn)的平穩運轉,不僅如此,還需積極做好場(chǎng)地管控交接活動(dòng),加大機械設備維護保養投入力度,強化設備管控人員綜合素質(zhì),最終推進(jìn)造紙機械設備維護管理工作的有序運轉。
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